熊田君・篠田君と、赤羽にて

18年ぶりの再会

およそ20年前に授業を担当させていただいた生徒さんと、飲みに行きました。

現在、防衛大学の修士課程で研究をしている熊田君と、赤羽駅前で集合。

最後に会ってから18年の月日が経ちます。
あの頃から、軍事関係に興味を持っていた熊田君が夢かなえた姿を見て、あっという間の18年だった気がします。

赤羽で語らい

赤羽の千ベロ(千円でべろべろに酔っぱらう、夢の様な酒場の総称)の立ち飲み屋で、風が吹く中、ビールと熱燗で再会を祝しました。

年末の赤羽は人でいっぱい。場所を変えて、近況報告をしつつ、篠田君の合流を待ちます。

篠田君と熊田君はお二人とも、同時期に私が授業を担当させていただきました。

篠田君が合流後、あの頃の話に花咲かせつつ、3軒目へ。
鉄板焼きのお店で、ハイボールと焼酎を飲みながら、おじさん1名とヤングおじさん2名で語らい。

軍事・金融・教育、各分野へ話が飛び交いながら、夜が更けていきます。

東武練馬でも語らい

熊田君の帰宅後、篠田君とわれらが東武練馬へ戻りました。
もうちょっと飲みたい気分。

駅前に出来た餃子屋さんに入店。
篠田君の話をいろいろ聞かせてもらい、勉強になりました。

閉店間際までおり、夕方からのスタートで、久しぶりの長丁場の飲み会。
楽しい時間を過ごしました。
篠田君と固い握手の後、千鳥足で帰宅。

あっという間の20年でしたが、熊田君・篠田君から話を聞かせてもらい、みんなそれぞれ密度の濃い生き方をしてるな、と実感した夜でした。
私も私のやりたいことを、また一つずつ進めていこう、と改めて思いました。

熊田君、篠田君、ありがとう。
また近況聞かせてね。

にがみ塾の卒業生のかた、ふと思い出したとき連絡してね。
飲みに行きましょう。

丹上卓哉

KGI と KPI

KGI と KPI ってなに?

KGI (Key Goal Indicator)は、
「重要目標達成指標」とも呼ばれています。
最終的に目指す目標を指し示します。

 

KPI (Key Performance Indicator)は、
「重要業績評価指標」とも呼ばれています。
最終目標であるKGI を達成するための、短期・中期的な目標が KPI です。

 

例えて言うと?

マラソンで言えば、KGI が42.195 km のゴール、KPI が10・20・30km それぞれの中間地点に相当します。

つまり、中間地点での目標  (KPI) がクリアできていれば、最終ゴール (KGI) は達成できる計算になります。

 

【KGI / KPI の設定】と【がんばること】

【KGI / KPI の設定】と【がんばること】は、車のハンドルとアクセルの関係に似ています。


ハンドルで方向を設定後に、アクセルを踏みますが、その逆はありません。

まずは、学習方法の最適化を模索すること(KGI / KPI の設定)が、優先順位1位となります。

KPI 設定時の注意点

KPI (中間地点の指標)を必ず 定量化できる目標
(例:テキスト〇ページ)にしましょう。

もしも、主観的な指標:

「がんばった感覚」

「勉強した感覚」

「疲れるまでやること」

が KPI になっていると、KGI(最終的な目標)に到達しづらくなります。
その際、KGI / KPI を設定し直すことで、学習効果が出やすくなることがあります。

 

「がんばる」より「楽しむ」

誤解を恐れずに言うと、目標に到達できるのなら、がんばらなくてもいいですし、私はがんばることに必ずしも賛成ではありません。

なぜなら、「がんばる」は「楽しむ」を上回れない からです。
英語を勉強して、ある程度のレベルに到達した人は、苦行ではなく、結局、楽しいからやってたらここまで来たという感覚を持っていることが多いと、私は思います。

私はファミコン世代ですが、ゲームが上手だった人は、「がんばっていた人」なのではなく、ゲームを「楽しんでいた人」だった気がします。

 

KGI / KPI を設定後、「がんばる」から徐々に「楽しむ」アクセルを踏めると、学習効果がさらに高まると私は考えています。

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格安航空会社

LCC (Low Cost Carrier)

Bristol Brabazon ブリストル ブラバゾン

英国・ブリストル社が開発した「ブラバゾン」という大型航空機がありました。

全長約54メートル、翼幅約70メートルの大型サイズ。

富裕層を顧客ターゲットとした「空飛ぶ豪華客船」というコンセプトでした。

1949年に試作機が初飛行しましたが、発注がなく、開発計画は1953年に打ち切られました。

すでに時代は「安価に多くの顧客を乗せる航空機」を求め始めていたのでした。

LCC の始まり

その後、庶民にも飛行機に乗ることが夢ではない時代がやってきます。

そして時が経ち、1990年代後半から2000年代初頭にかけて、LCC(格安航空会社)の起業が始まり、航空券の価格競争が激化します。

また、2001年9月に発生したアメリカ同時多発テロや、それに続くイラク戦争以降の原油価格の高騰などにより大手航空会社の経営状況は悪化しました。

既存の大手航空会社は、格安航空会社のビジネスモデルを取り入れ始め、業界の勢力図が大きく変化していきました。

LCC の経営戦略

格安航空会社は「インターネット経由の直販」を武器としたビジネスモデルを展開し、また、大手航空会社もそれを取り入れていきました。

それにより、旅行代理店経由での格安航空券の販売数が減少を続けました。

コスト削減を徹底することで低価格の運賃を実現しています。例えば、以下の様なコストカット策を講じています。

  • 人件費の削減
  • 機内サービスの簡略化
  • 直接予約で、航空券販売コスト低減
  • インターネットと、自動チェックイン機で、セルフチェックインの推進

 

LCC の Peach Aviationは2015年に新しい自動チェックイン機の導入を関西国際空港で始めました。

チェックイン機を段ボール製にし、コストカットをしています。

『また、従来機では木だった素材を段ボールとスポンジにすることで、素材にかかるコストダウンを図った。「本当はスポンジだけでできた自動チェックイン機を作りたかったんですが、それに足るスポンジとなるとコストが高くなってしまうため、段ボールを併用した現在のスタイルになりました」と前野氏は話す。』


引用元:LCC・ピーチの新チェックイン機は段ボール!? 遊び心だけじゃない開発の裏側
マイナビニュース

 

また、従来機のチェックイン速度を速めることと共に、チェックイン機の高さを190cmにしています。

視認性を良くし、空港に入ってからチェックイン完了までの全工程をさらに短くすることを目指しているとのこと。

顧客ニーズにあわせ、航空業界のさらなる最適化が進んでいます。


参考:機内挨拶を大阪弁にしたら「おもろいんちゃう」
「それいい!」、Peachのアイデア出し3つの秘訣|東洋経済オンライン


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日本の禁煙事情

smoke-free

『たばこ産業の「2018年全国たばこ喫煙者率調査」によると、成人男性の平均喫煙率は27.8%でした。 これは、昭和40年以降のピーク時(昭和41年)の 83.7%と比較すると、約50年間で56ポイント減少したことになります。』
引用元:成人喫煙率(JT全国喫煙者率調査)|厚生労働省の最新たばこ情報


町を歩いていて「たばこを吸っている人がずいぶん減った」という印象を受けます。

私が高校生の頃、駅のホームでたばこを吸っている人がいたこと、また、20歳の頃、ニュージーランドに向かう国際線の飛行機の中で、たしか、たばこが吸えたことを思い出すと、なんだか隔世の感があります。

上記、昭和41年データ「83.7%の成人男性が喫煙者だった」という時代を想像すると、逆にコミカルな気さえしてきます。

 

手巻きと機械巻き

なんて言いながら、以前は私も喫煙者でした。
ニュージーランドに滞在していたころ、たばこの値段の高さに驚きました。

機械巻きのきれいなたばこは高いので、現地のバックパッカーは、ほぼ全員、手巻きたばこだったと記憶しています。
紙・葉っぱ・フィルターをそれぞれ別に買ってきて、自分で巻いて吸っていました。

当時、フルーツピッキングの仕事を現地でしていました。
フルーツが取れて、お金が多く入った時には、葉っぱをたくさん入れた太巻きみたいなたばこを作っていました。
「葉巻き」などと言って喜んだのは、遠い昔の気がします。

 

三次喫煙対策:公共機関の取り組み

  • 一次喫煙
    (喫煙者が主流煙を吸う)
  • 二次喫煙 second-hand smoke
    (周囲の人が副流煙を吸う)
  • 三次喫煙 third-hand smoke
    (壁や服についたたばこからの物質を吸う)

 

と、三段階の影響が指摘されています。

2018年4月1日から、奈良県生駒市では三次喫煙対策として、喫煙した職員は「45分間、エレベーター利用禁止」というルールを導入したとのこと。
参考:「喫煙後45分間、エレベーターは使えません」 奈良県生駒市が職員に周知|HUFFPOST

 

全面禁煙:飲食店の取り組み

お酒の出す店で完全禁煙実施に踏み切るのは、経営的に勇気がいることと思います。
そんな中、「串カツ田中」は、2018年6月1日、居酒屋チェーンで初めて、ほぼ全店で全席禁煙を実施しました。


『「子どもに愛される店になれば、彼ら彼女たちはきっと10年後、大人になって戻ってくる。また、将来は喫煙率が下がるだろうから、全席禁煙の影響は徐々に小さくなっていく。それまでは我慢しよう」という長期戦略を立てました。
引用元:串カツ田中社長「経営者に必要なことはすべて串カツが教えてくれた」|DIAMOND online


社会全体が禁煙化に向かう中、ビジネスとしても禁煙化によりメリットがあるという流れが出来れば、さらにこの動きが加速するものと思われます。

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落語

落語

英検1級の二次試験対策(面接)の準備をしている頃、落語を聴き始めるようになりました。
それ以来、10年ほど、週に数回、落語を聴いています。

その頃、面接試験で真面目な顔でスピーチをするのが、なんとなく気恥ずかしく、聴衆のかた(面接官)を巻き込んで同じ和やかな空気感にする方法はないかなと考えていました。気付いたのが、落語でした。

落語の構成

■ マクラ―本題と関連する小咄。
お客さんの気持ちをほぐすと同時に、客層を見極めて本題の演目を決める。

■ 本題
■ サゲ(オチ)―本題の終わりの部分。

 

滑稽噺(こっけいばなし)と、人情噺(にんじょうばなし)

落語には、大きく分けて2種類の噺があります。

◇ 滑稽噺―最後にサゲが来る笑いがメインの噺

◇ 人情噺―親子や夫婦の愛情といった人情がテーマの噺

 

おススメの落語家

古今亭 志ん朝(ここんてい しんちょう)
  ―伝統的な落語で、天才と呼ばれました

柳家 小三治(やなぎや こさんじ)
  ―「マクラの小三治」の異名。2014年 人間国宝 認定

「業(ごう)の肯定」

落語家の立川 談志(たてかわ だんし)は、
『落語とは、人間の業の肯定である』
と言いました。

落語の中には、「しょうがねえなあ」という人物がたくさん出てきます。

「でも、人間はそれでいいんだよ。お前さんが笑ってるその人は、お前さんそのものだよ」という、懐(ふところ)の深さが、落語にはあります。「かっこつけずに、お前さんのままでいなさいよ」という気持ちにしてくれます。

先に書きました、面接で英語スピーチをする時の気恥ずかしをほぐしてくれたのは、落語のこの自然体ぐあいでした。

最近、肩に力が入り過ぎているな……というかたはぜひ。
YouTubeでいろいろ聴けます。

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リープフロッグ

LEAPFROG

leapfrog とは、もともと「カエル跳び」のことです。

社会インフラが整備されていない国に、新しいサービスが入り、これまでインフラ整備がされていなかったがゆえに、先進国の技術進展を飛び越えて急激に広まることを指します。

 

例えば、どんな国で?

アフリカ:電気がない状態→3G スマホ → 5G スマホ
中国:人生初の IT デバイスとしてスマホ普及→フィンテックが大幅に普及

 

フィンテックってなに?

FinTech(フィンテック)とは、金融(Finance)と技術(Technology)を組み合わせた造語で、金融サービスと情報技術を結びつけたさまざまな革新的な動きを指します。身近な例では、スマートフォンなどを使った送金もその一つです。』
引用元:FinTech(フィンテック)とは何ですか?|日本銀行

経済産業省の動画を観ると、フィンテックをイメージしやすくなるかもしれません。


なお、フィンテック分野への投資額において、日本は中国に大きく引き離されています。
今後、中国が金融の ゲームチェンジャー(市場の状況やルールを変えるもの)になることを予想する向きもあります。

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サブスクリプション

SUBSCRIPTION

モノを買わずに、月額料金を払い、〇〇し放題というビジネスモデル(サブスクリプション。略称:サブスク)が増えています。

映画好きの私は、小学生の頃、レンタルビデオ店で何を借りるかワクワクしていた思い出があります。それ以降も、英語の勉強にレンタル店は不可欠でした。

ここ数年は、Netflixネットフリックス。略称:ネフリ)を代表とした動画配信サービスをもっぱら使っています。
月額料金で、映画見放題。レンタル店に行くことも、映画DVDを買うことも、めっきりなくなりました。

 

サブスクコンテストもある

「日本サブスクビジネス大賞」では、「トイサブ!」という、おもちゃのサブスクが受賞とのこと。

小さいお子さんのいるご家庭は、おもちゃのサブスクで、部屋が広く使えますし、定期的に新しいおもちゃを使える上、捨てないので環境にも良いかも知れません。

 

こんなビジネスモデル

サブスクの他に、ちょっと自分の出来ることや、すきま時間をシェアするビジネスモデルを近年見かけます。

例えば……
Airbnb(エアビーアンドビー。民泊で部屋を貸したい人のサイト)
Uber Eats(ウーバーイーツ)の「配達パートナーシステム」(一般の人が空いた時間を使って配達。仕事の昼休みにスーツのまま配達し、ちょこっと稼ぐ、という人もいるとのこと)

「これだけが専門」というタテ割りの働き方ではなく、垣根を越え、あれや、それをつなげる「情報編集力」を象徴するビジネスモデルがますます増えてきています。

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藤原和博氏『自分を100万分の1のレアカード化させよ』

RARE CARD

私事になりますが、うちの子供が『ゼルダの伝説』(任天堂スイッチのロールプレイングゲーム)が好きでして、主人公と旅するレアなキャラ(狼的なやつ)が欲しいと言っております。

確かに、その狼が横にいると頼もしく、旅の道中、気分ウキウキ。あと、やはり、強い。

……なんてことを藤原和博さんの記事を読みながら、思い出しました。

それによれば、AI 時代を生きる上で、自分をレアカード化させる(市場での希少性を高める)ことが大事であるとのことでした。

レアカード化ってどうやるの?

『また、その方法としてその希少性を100万分の1に高め、皆さんが一世代に自分1人しかいないという状態となるためにはどうしたらいいかという話をしたいと思います。これはすごく簡単な理屈です。3つのキャリアを掛け算して、いわば三角形をつくるような感じ。それで自分の希少性を高めましょう。』

引用元:『自分を100万分の1のレアカード化させよ――藤原和博氏が語るAI時代にも価値を創出する働き方』|GLOBIS 知見録

100万分の1=(100分の1 × 100分の1 × 100分の1)

1つの分野で、100万分の1 の人材に、いきなりなるのは難しい。
でも、3つの分野においてそれぞれ 100分の1 の人材になれば、それを掛け合わせ、100万分の1 になるということなのです。

英語学習も肩に力を入れ過ぎず、この 3つの分野の 1つとして、まず 100分の1 を目指してみてください「その他、2分野も作る」というスタンスをイメージすることで、バランス良く学習が出来るかと思います。

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アレックス・バナヤン氏『サードドア』

The Third Door

Forbes Japan の記事に、『サードドア』という話が書かれていました。

■ ファーストドア:99%の人が並ぶ正面ドア
■ セカンドドア:選ばれた者のみが通れるドア
■ サードドア:それぞれが自分たちの手で見つけるドア

 

どうやって、サードドアを見つけるの?

米国の著名人(ビル・ゲイツ、レディー・ガガ、スティーヴン・スピルバーグなど)の、インタビューを掲載した『サードドア:精神的資産のふやし方​』の著者、アレックス・バナヤン氏は言います。

 

『世のビジネス書や啓発本には、もっと努力をする、もっとコネクションを作る、もっと成功にこだわる、と「もっともっと」と啓蒙するものも多い。しかし、僕たちの共通点として、その「もっと」という努力の前に、自分と向き合い、本当に必要なもの以外を削ぎ落とす過程があるのではないかと思っています。』

引用元:余計なものは削ぎ落とす。こんまりと「サードドア」著者の共通点| Forbs Japan

 

英語学習の最適化:自分に合わない学習法を捨てる

上記の記事を読みながら、英語学習のことを考えていました。
英語学習をする際、気が付けば「がんばること」が目的になり、「その勉強方法が本当に自分の英語力につながるか」という検証をしていないことがあります。

目的はあくまで英語を使えるようにすることであり、自分に合わない学習方法や「謎ルール」を積極的に断捨離し、ご自身に合った学習の最適化をおこなうことが、英語学習の「サードドア」発見法なのかもしれません。

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医療界でも YouTube で学ぶ機会が増加

YouTube などの動画を使った教育が、広まっています。

SNS ・ブログ・note など、人々がそれぞれのプラットフォームから、独自の情報発信を出来るようになりました。
それに伴い、情報が一部の限られた人だけのものではなく、「民主化」されました。

その波は、医療界にも押し寄せています。
海外ニュースメディア CNBC によれば、外科手術の新技術を、YouTube で学ぶ医師が増えているとのこと。

反面、各動画の質の担保(正しい情報を伝えているかどうかのチェック)が、これからの課題とのことです。

 

CNBCリンク(英語):
Doctors are turning to YouTube to learn how to do surgical procedures, but there’s no quality control

 

Gigazineリンク(日本語):
YouTubeで外科手術の技術を学ぶ医師が増えてきている

 

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