格安航空会社

LCC (Low Cost Carrier)

Bristol Brabazon ブリストル ブラバゾン

英国・ブリストル社が開発した「ブラバゾン」という大型航空機がありました。

全長約54メートル、翼幅約70メートルの大型サイズ。

富裕層を顧客ターゲットとした「空飛ぶ豪華客船」というコンセプトでした。

1949年に試作機が初飛行しましたが、発注がなく、開発計画は1953年に打ち切られました。

すでに時代は「安価に多くの顧客を乗せる航空機」を求め始めていたのでした。

LCC の始まり

その後、庶民にも飛行機に乗ることが夢ではない時代がやってきます。

そして時が経ち、1990年代後半から2000年代初頭にかけて、LCC(格安航空会社)の起業が始まり、航空券の価格競争が激化します。

また、2001年9月に発生したアメリカ同時多発テロや、それに続くイラク戦争以降の原油価格の高騰などにより大手航空会社の経営状況は悪化しました。

既存の大手航空会社は、格安航空会社のビジネスモデルを取り入れ始め、業界の勢力図が大きく変化していきました。

LCC の経営戦略

格安航空会社は「インターネット経由の直販」を武器としたビジネスモデルを展開し、また、大手航空会社もそれを取り入れていきました。

それにより、旅行代理店経由での格安航空券の販売数が減少を続けました。

コスト削減を徹底することで低価格の運賃を実現しています。例えば、以下の様なコストカット策を講じています。

  • 人件費の削減
  • 機内サービスの簡略化
  • 直接予約で、航空券販売コスト低減
  • インターネットと、自動チェックイン機で、セルフチェックインの推進

 

LCC の Peach Aviationは2015年に新しい自動チェックイン機の導入を関西国際空港で始めました。

チェックイン機を段ボール製にし、コストカットをしています。

『また、従来機では木だった素材を段ボールとスポンジにすることで、素材にかかるコストダウンを図った。「本当はスポンジだけでできた自動チェックイン機を作りたかったんですが、それに足るスポンジとなるとコストが高くなってしまうため、段ボールを併用した現在のスタイルになりました」と前野氏は話す。』


引用元:LCC・ピーチの新チェックイン機は段ボール!? 遊び心だけじゃない開発の裏側
マイナビニュース

 

また、従来機のチェックイン速度を速めることと共に、チェックイン機の高さを190cmにしています。

視認性を良くし、空港に入ってからチェックイン完了までの全工程をさらに短くすることを目指しているとのこと。

顧客ニーズにあわせ、航空業界のさらなる最適化が進んでいます。


参考:機内挨拶を大阪弁にしたら「おもろいんちゃう」
「それいい!」、Peachのアイデア出し3つの秘訣|東洋経済オンライン


****************
東武東上線 池袋から13分 東武練馬
『大学合格保証のある英語塾』
にがみ塾 
塾長 丹上卓哉
****************

リープフロッグ

LEAPFROG

leapfrog とは、もともと「カエル跳び」のことです。

社会インフラが整備されていない国に、新しいサービスが入り、これまでインフラ整備がされていなかったがゆえに、先進国の技術進展を飛び越えて急激に広まることを指します。

 

例えば、どんな国で?

アフリカ:電気がない状態→3G スマホ → 5G スマホ
中国:人生初の IT デバイスとしてスマホ普及→フィンテックが大幅に普及

 

フィンテックってなに?

FinTech(フィンテック)とは、金融(Finance)と技術(Technology)を組み合わせた造語で、金融サービスと情報技術を結びつけたさまざまな革新的な動きを指します。身近な例では、スマートフォンなどを使った送金もその一つです。』
引用元:FinTech(フィンテック)とは何ですか?|日本銀行

経済産業省の動画を観ると、フィンテックをイメージしやすくなるかもしれません。


なお、フィンテック分野への投資額において、日本は中国に大きく引き離されています。
今後、中国が金融の ゲームチェンジャー(市場の状況やルールを変えるもの)になることを予想する向きもあります。

****************
東武東上線 池袋から13分 東武練馬
『大学合格保証のある英語塾』
にがみ塾 
塾長 丹上卓哉
****************

サブスクリプション

SUBSCRIPTION

モノを買わずに、月額料金を払い、〇〇し放題というビジネスモデル(サブスクリプション。略称:サブスク)が増えています。

映画好きの私は、小学生の頃、レンタルビデオ店で何を借りるかワクワクしていた思い出があります。それ以降も、英語の勉強にレンタル店は不可欠でした。

ここ数年は、Netflixネットフリックス。略称:ネフリ)を代表とした動画配信サービスをもっぱら使っています。
月額料金で、映画見放題。レンタル店に行くことも、映画DVDを買うことも、めっきりなくなりました。

 

サブスクコンテストもある

「日本サブスクビジネス大賞」では、「トイサブ!」という、おもちゃのサブスクが受賞とのこと。

小さいお子さんのいるご家庭は、おもちゃのサブスクで、部屋が広く使えますし、定期的に新しいおもちゃを使える上、捨てないので環境にも良いかも知れません。

 

こんなビジネスモデル

サブスクの他に、ちょっと自分の出来ることや、すきま時間をシェアするビジネスモデルを近年見かけます。

例えば……
Airbnb(エアビーアンドビー。民泊で部屋を貸したい人のサイト)
Uber Eats(ウーバーイーツ)の「配達パートナーシステム」(一般の人が空いた時間を使って配達。仕事の昼休みにスーツのまま配達し、ちょこっと稼ぐ、という人もいるとのこと)

「これだけが専門」というタテ割りの働き方ではなく、垣根を越え、あれや、それをつなげる「情報編集力」を象徴するビジネスモデルがますます増えてきています。

****************
東武東上線 池袋から13分 東武練馬
『大学合格保証のある英語塾』
にがみ塾 
塾長 丹上卓哉
****************

藤原和博氏『自分を100万分の1のレアカード化させよ』

RARE CARD

私事になりますが、うちの子供が『ゼルダの伝説』(任天堂スイッチのロールプレイングゲーム)が好きでして、主人公と旅するレアなキャラ(狼的なやつ)が欲しいと言っております。

確かに、その狼が横にいると頼もしく、旅の道中、気分ウキウキ。あと、やはり、強い。

……なんてことを藤原和博さんの記事を読みながら、思い出しました。

それによれば、AI 時代を生きる上で、自分をレアカード化させる(市場での希少性を高める)ことが大事であるとのことでした。

レアカード化ってどうやるの?

『また、その方法としてその希少性を100万分の1に高め、皆さんが一世代に自分1人しかいないという状態となるためにはどうしたらいいかという話をしたいと思います。これはすごく簡単な理屈です。3つのキャリアを掛け算して、いわば三角形をつくるような感じ。それで自分の希少性を高めましょう。』

引用元:『自分を100万分の1のレアカード化させよ――藤原和博氏が語るAI時代にも価値を創出する働き方』|GLOBIS 知見録

100万分の1=(100分の1 × 100分の1 × 100分の1)

1つの分野で、100万分の1 の人材に、いきなりなるのは難しい。
でも、3つの分野においてそれぞれ 100分の1 の人材になれば、それを掛け合わせ、100万分の1 になるということなのです。

英語学習も肩に力を入れ過ぎず、この 3つの分野の 1つとして、まず 100分の1 を目指してみてください「その他、2分野も作る」というスタンスをイメージすることで、バランス良く学習が出来るかと思います。

****************
東武東上線 池袋から13分 東武練馬
『大学合格保証のある英語塾』
にがみ塾
塾長 丹上卓哉
****************

アレックス・バナヤン氏『サードドア』

The Third Door

Forbes Japan の記事に、『サードドア』という話が書かれていました。

■ ファーストドア:99%の人が並ぶ正面ドア
■ セカンドドア:選ばれた者のみが通れるドア
■ サードドア:それぞれが自分たちの手で見つけるドア

 

どうやって、サードドアを見つけるの?

米国の著名人(ビル・ゲイツ、レディー・ガガ、スティーヴン・スピルバーグなど)の、インタビューを掲載した『サードドア:精神的資産のふやし方​』の著者、アレックス・バナヤン氏は言います。

 

『世のビジネス書や啓発本には、もっと努力をする、もっとコネクションを作る、もっと成功にこだわる、と「もっともっと」と啓蒙するものも多い。しかし、僕たちの共通点として、その「もっと」という努力の前に、自分と向き合い、本当に必要なもの以外を削ぎ落とす過程があるのではないかと思っています。』

引用元:余計なものは削ぎ落とす。こんまりと「サードドア」著者の共通点| Forbs Japan

 

英語学習の最適化:自分に合わない学習法を捨てる

上記の記事を読みながら、英語学習のことを考えていました。
英語学習をする際、気が付けば「がんばること」が目的になり、「その勉強方法が本当に自分の英語力につながるか」という検証をしていないことがあります。

目的はあくまで英語を使えるようにすることであり、自分に合わない学習方法や「謎ルール」を積極的に断捨離し、ご自身に合った学習の最適化をおこなうことが、英語学習の「サードドア」発見法なのかもしれません。

****************
東武東上線 池袋から13分 東武練馬
『大学合格保証のある英語塾』
にがみ塾 
塾長 丹上卓哉
****************

共同通信「英検予約者は29.4万人 共通テスト対応、希望者に返金」

「英検予約者は29.4万人 共通テスト対応、希望者に返金」

共同通信によると「英検予約者は29.4万人 共通テスト対応、希望者に返金」とのことです。

大学入学共通テストに導入予定だった英検S―CBTについて、返金希望者への手数料が500円かかるとのことでしたが、今後どうするか検討中とのこと。

*****************
池袋から13分 東武東上線 東武練馬駅
『大学合格保証のある英語塾』
にがみ塾
塾長 丹上卓哉(にがみ たくや)
*****************

【特別授業】篠田朋宏さん「お金って何?」

現役銀行マンと考えよう
「お金って何?」

にがみ塾の卒業生で、東京大学大学院卒業・現役銀行マンの篠田朋宏さんを、講師にお招きしました。今回のテーマは「お金って何?」。

 

毎日使っていますが、何かと問われると難しい。
高校生のうちに考えておくことで、納得のいく進路決定が出来るかもしれません。
進路に悩む高校生・就職について考える大学生が参加しました。

 

今回の授業では、以下の様なお話をしました。
 ◇ お金の機能
 ◇ ワークライフバランス
 ◇ 景気とはなにか
 ◇ 初任給
 ◇ 生涯賃金
 
◇ 自分の人生で何に価値を置くか

進路について考える際に、これまでと違う視点が加われば幸いです。


にがみ塾 丹上卓哉

【特別授業】2017 ICEE 優勝者 吉澤眞理先生 ご来塾 ~高校生へメッセージ~

吉澤眞理先生 にがみ塾をご訪問

2017 ICEE 優勝者 吉澤 眞理先生が、にがみ塾にお越しになりました。

にがみ塾の英文法授業をご覧いただきました後、ビジネストレーナーのご経験や、会社経営をなさっている視点から、いろいろなヒントを高校生にくださいました。

メッセージ:眞理先生から 高校生へ

■ 新入社員は何を求められている?
毎朝、機嫌良く「おはようございます!!」と言えること。
(機嫌良く、がすごく大事。自分を機嫌良くする方法も知っておくこと)

 

■ 新入社員がまず鍛えるべき力は?
『他喜力(たきりょく)』
周りのかたが、どれだけ気持ち良く仕事が出来る環境を作れるか。

 

■ 楽しく生きるには、意識の持ちよう。
生きてりゃ、失敗するよ。いいんだよ、それで。
また改善していけば。

 

■ 女子が、自分らしくしっかり生きていくには、いろいろな意味で力をつけること。

 

■ コミュニケーションってなに?
相手の話を、よく聞くこと。
そして、相手と折り合いをつけること。
「しゃべる」ことではない。

 

■生きていくために、お金の流れもしっかり学ぶこと。

 

■自分がやりたいことを、やること。
そうすれば、もし失敗しても立ち直れる。

などなど。

お話が進むにつれ、高校生の表情が和らぎ、徐々に何かに気づいたような表情になっていったのが、印象に残りました。

こどもたちに出来るだけ様々なかたに出会い、自分に合った豊かな生き方をしてもらえたらいいな、と思います。

眞理先生、ありがとうございます。
またぜひ、にがみ塾にお越しください。
生徒さんとお待ちしています。

 

にがみ塾 丹上卓哉